Правительство Фиджи реформировало лесной сектор, создав новое государственное предприятие — Fiji Hardwood Corporation, обеспечив его эффективным управлением и структурой корпоративного управления. Кроме того, оно передало полномочия по планированию лесопользования местным общинам и землевладельцам, предоставив им больше прав и возможностей в управлении природными ресурсами. Государство также отменило национальные квоты и директивы, ранее наложенные на лесной сектор, и внедрило принципы устойчивого лесопользования, основанные на экологических, социальных и управленческих (ESG) стандартах. Эти изменения повысили прозрачность и подотчетность лесохозяйственных операций, а также привели их в соответствие с местными экологическими и экономическими потребностями.
«Корпоратизация — это наследие индустриализации.» — Серж Танкян
Проблема
Плантации махагони в Фиджи занимают 55 000 гектаров земли и производят ценную древесину, которая является третьим по величине экспортным товаром страны. Однако лесной сектор сталкивается с серьезными проблемами в области управления и устойчивого развития. Основная проблема заключается в несоответствии между государственной собственностью на деревья и частной собственностью на землю, на которой они растут. Это приводит к земельным конфликтам и снижает экономическую выгоду как для государства, так и для землевладельцев. Чтобы решить эту проблему, правительству необходимо улучшить управление и эксплуатацию ресурсов махагони, а также обеспечить справедливое и прозрачное распределение доходов и ответственности между всеми заинтересованными сторонами.
Стратегия
Мы помогли преобразовать государственную лесохозяйственную организацию в новое государственное предприятие (ГП), способное конкурировать на рынке и повышать свою эффективность. Это было осуществлено через процесс корпоратизации, который отделяет политические и экономические цели, позволяя ГП работать независимо. Мы предоставили нашу экспертизу в области лесного хозяйства и экономики для создания нового предприятия, способного выращивать, продавать и перерабатывать различные виды древесной продукции. Кроме того, мы помогли новому ГП разработать бизнес-планы, стратегии финансирования, программы повышения квалификации, показатели эффективности и систему управления денежными потоками. Также мы провели анализ земельной информации, включая качество данных, население, характеристики земель, формы владения и их использование.