Хотя проект не был реализован из-за того, что правительство отозвало активы с продажи перед всеобщими выборами, нам удалось продемонстрировать преимущества сотрудничества энергетических компаний с коренными народами и предприятиями, принадлежащими местным сообществам. Тесное взаимодействие частного сектора, предприятий, принадлежащих сообществам, и коренных народов приносит ощутимые выгоды всем сторонам. Исследование, проведённое в 1997 году в Федерации индейских колледжей Саскачевана, подтвердило, что такое сотрудничество даёт инвестициям социальный, культурный и экологический контекст.
«Приватизация — это горькое лекарство, но оно исцеляет.» - Фредерик Чилуба
Вызов
В рамках своей цели по привлечению частных инвестиций в энергетический сектор правительство Новой Зеландии выставило на продажу три гидроэлектростанции – Кайтава (36 МВт), Туай (60 МВт) и Пирипауа (42 МВт), использующие воду из озера Вайкаремоана, реки Вайкаретахеке и ряда её притоков. Тогдашний энергосбытовый оператор, принадлежащий местному сообществу, Bay of Plenty Electricity, ныне Horizon Networks, стремился участвовать в торгах и создать конкурентное преимущество за счёт сотрудничества с местными землевладельцами и владельцами озера в регионе.
Стратегия
Всё больше компаний осознают конкурентные преимущества создания партнёрств с коренными народами как части своей стратегии долгосрочной корпоративной устойчивости. Этот подход соответствует изменяющимся ожиданиям общества в отношении социально ответственного корпоративного поведения, росту численности коренного населения, его благосостояния и уровня образования, а также стремительному увеличению природных и финансовых ресурсов, переходящих под контроль коренных народов в результате государственной политики, направленной на устранение последствий исторической несправедливости. Наш инновационный подход заключался в создании работоспособного консорциума, включающего коренных землевладельцев, на чьих территориях расположены три гидроэлектростанции, и соседнего энергосбытового оператора, принадлежащего сообществу. Мы помогли этому оператору разобраться в местных особенностях, а также разработали стратегию управления и коммуникаций.