Мы продемонстрировали, что конкурентный рынок электроэнергии ставит потребителя во главу угла, способствует повышению экономической эффективности и обеспечивает самые низкие долгосрочные и устойчивые издержки для клиентов.
Гуандун работал в рамках «регулируемого рынка электроэнергии», где компания Guangdong Electric Power Holding контролировала, владела и управляла всей электроэнергией — от выработки до конечного потребителя. Электроэнергетическая компания владела инфраструктурой и линиями передачи, а затем продавала электричество напрямую потребителям, придерживаясь тарифов, установленных Китайским электрическим советом. Такой монопольный подход имел свои ограничения, особенно в части выбора потребителей и операционной эффективности. Регулируемые тарифы основывались на мнении и суждениях регулирующих органов и коммунальных предприятий относительно надежности и экологических последствий продукта, а не на рыночных механизмах. Это приводило к тому, что коммунальные предприятия и регуляторы навязывали свои решения потребителям. Однако регулируемый рынок имел и свои преимущества, такие как стабильные цены и долгосрочная предсказуемость. Наша задача заключалась в том, чтобы помочь клиенту осознать преимущества перехода к «конкурентному рынку».
Наши эксперты в области энергетики и политики реализовали программу технической поддержки при поддержке NZ AID, проведя более пяти полевых миссий в Гуандуне, Китай. Мы помогли монополистической компании Guangdong Electric Power Holding изучить и понять различия и преимущества между регулируемой и конкурентной рыночной системами.
Мы продемонстрировали, что конкурентный рынок электроэнергии ставит потребителя во главу угла, способствует повышению экономической эффективности и обеспечивает самые низкие долгосрочные и устойчивые издержки для клиентов.