Вызов

Управление объектами играет ключевую роль в любом строительном проекте, особенно при возведении многоэтажных зданий с их сложными проектными, инженерными и логистическими задачами. В ходе строительства могут возникнуть следующие сложности:

  • Выравнивание целей проекта с ожиданиями заинтересованных сторон,
  • Эффективное взаимодействие и коммуникация с командами проектирования и строительства,
  • Интеграция требований и стандартов в проектные и строительные спецификации,
  • Обеспечение плавного перехода от строительства к эксплуатации и техническому обслуживанию,
  • Разработка и реализация стратегий управления объектами на протяжении всего жизненного цикла здания.


Стратегия

Для решения этих вызовов и обеспечения качества, безопасности и эффективности строительства были предприняты следующие шаги:

  • Планирование как на текущий, так и на долгосрочный период: необходимо было учитывать как текущие потребности проекта, так и его будущее обслуживание и эксплуатацию. Это требовало точных данных, надежного прогнозирования и эффективной коммуникации с заинтересованными сторонами,
  • Управление несколькими подрядчиками и субподрядчиками: координация и контроль работы различных участников проекта, включая архитекторов, инженеров, поставщиков и рабочих. Важными задачами были установление четких ожиданий, мониторинг выполнения работ, разрешение конфликтов и обеспечение соблюдения стандартов,
  • Адаптация к изменениям и новым требованиям: управление рисками и неопределенностью в ходе строительства, включая погодные условия, нехватку материалов, изменения в проекте или нормативных требованиях. Это требовало гибкости, оперативности и продуманного планирования,
  • Обеспечение устойчивого развития и устойчивости: учет экологических и социальных последствий строительства и эксплуатации. Включение в процесс «зеленых» технологий, сокращение отходов и выбросов, повышение энергоэффективности и обеспечение безопасности.


Трансформация

Мы успешно координировали и интегрировали проектирование, строительство, эксплуатацию и техническое обслуживание систем и сервисов нового здания. В результате проект был реализован в соответствии с бюджетом, графиком и стандартами качества. Кроме того, были разработаны и внедрены стратегии управления объектами на протяжении всего жизненного цикла здания.

    Другие инфраструктурные проекты