Проект стал поворотной точкой в управлении инфраструктурными секторами Папуа - Новой Гвинеи. Лидерство Хон. Дэвида Бутчера и партнерство с Opus International предоставили четкий план институциональной реформы, подчеркивая важность правовых основ и скоординированного управления. Благодаря этому проекту Папуа - Новая Гвинея стала лучше подготовленной к использованию своей инфраструктуры для устойчивого экономического и социального роста.
Формирование управления инфраструктурой в Папуа - Новой Гвинее: стратегический путь к реформам
"Эффективное управление инфраструктурой является основой устойчивого развития, позволяя странам максимизировать социальные и экономические выгоды от государственных инвестиций." — Отчет Всемирного банка, 1995
Проблема
В середине 1990-х годов Папуа - Новая Гвинея столкнулась с серьезными проблемами в управлении инфраструктурными секторами. Департаменты работ, транспорта, морского сообщения, гражданской авиации и складирования были обременены устаревшими правовыми рамками и фрагментированной институциональной структурой. Это привело к неэффективности, дублированию функций и отсутствию ответственности. Отсутствие согласованной модели управления затрудняло предоставление основных услуг и развитие инфраструктуры, что негативно сказывалось на экономическом и социальном прогрессе страны.
Стратегия
Хон. Дэвид Бутчер и команда Opus International провели всесторонний анализ инфраструктурных секторов, уделяя внимание управленческим структурам, институциональной эффективности и правовым основам. Основные стратегические рекомендации включали:
- Укрепление правовых основ: Обновление устаревших законов для создания современной, гибкой и прозрачной нормативной среды.
- Реструктуризация институтов: Оптимизация ролей и обязанностей департаментов для снижения дублирования и повышения координации.
- Повышение квалификации: Обучение госслужащих и менеджеров эффективному внедрению новых моделей управления.
- Формирование политической поддержки: Привлечение политических лидеров к реформам для обеспечения долгосрочных социальных и экономических преимуществ.
- Информационная кампания: Просвещение общественности о значимости реформ для получения поддержки со стороны сообщества.
- Мониторинг и оценка: Внедрение механизмов отслеживания прогресса реформ для обеспечения постоянного улучшения.