Сегодня успех Руанды как регионального цифрового центра — включая такие инициативы, как Smart Rwanda Master Plan и портал электронного правительства Irembo — во многом обязан ранним усилиям, таким как этот консультационный проект GG International.
В 2006 году Руанда находилась на пороге глубокой цифровой трансформации. Выходя из сложного прошлого, страна осознала, что технологии могут стать краеугольным камнем в восстановлении экономики, повышении качества государственных услуг и расширении прав и возможностей граждан — особенно в сельских районах, где доступ к инфраструктуре и сервисам оставался ограниченным.
При поддержке финансирования со стороны Всемирного банка правительство Руанды запустило проект e-Rwanda — амбициозную инициативу, направленную на повышение эффективности управления, прозрачности и предоставления услуг посредством информационно-коммуникационных технологий (ИКТ). Руандийское агентство информационных и телекоммуникационных технологий (RITA), ответственное за развитие ИКТ, искало специализированную экспертизу для обеспечения того, чтобы телекоммуникационный сектор страны, а также его правовая и регуляторная база могли эффективно поддерживать развитие услуг электронного правительства.
На тот момент телекоммуникационный сектор Руанды претерпевал структурные изменения: оператор фиксированной связи был приватизирован в пользу американских инвесторов, а южноафриканская телекоммуникационная компания MTN расширяла доступ к мобильной связи. Однако действующие нормы регулирования были разработаны для традиционных телефонных моделей и не соответствовали требованиям цифровых экосистем. Приведение этой нормативной базы в соответствие с задачами цифрового управления стало критической национальной задачей.
GG International, через своего лидера тематической команды ИКТ, Почт. Дэвида Батчера, было привлечено для предоставления стратегических консультаций, проведения юридико-регуляторного анализа и выработки рекомендаций по трансформации сектора телекоммуникаций Руанды.
Почт. Дэвид Батчер, признанный эксперт в области телекоммуникационной политики и регулирования, возглавил консультационную миссию в течение шести недель с мая по июнь 2006 года в Кигали. Стратегия проекта включала несколько этапов:
Такой комплексный и инклюзивный подход обеспечил широкую поддержку преобразований как со стороны государственных структур, так и частного сектора.
Работа GG International под руководством Почт. Дэвида Батчера предоставила Руанде всестороннюю оценку и подтверждение того, что её правовая и регуляторная база телекоммуникаций готова поддерживать реализацию программы e-Rwanda. Важнейшие результаты включали:
Сегодня успех Руанды как регионального цифрового центра — включая такие инициативы, как Smart Rwanda Master Plan и портал электронного правительства Irembo — во многом обязан ранним усилиям, таким как этот консультационный проект GG International.