ИКТ-сектор претерпел значительные изменения, переходя к модели открытого доступа, при которой любой ИКТ-поставщик может получить доступ к открытому сетевому инфраструктурному ресурсу на справедливых и равных условиях (с разделением предоставления услуг и сетевой инфраструктуры), чтобы избежать ненужной дубликации сетей, увеличить использование сетевых мощностей и предложить более низкие тарифы.
«Без знаний действие бесполезно, а знания без действий бесплодны.» — Абу Бакр
Задача
Наша команда состояла из экспертов в области ИКТ-инжиниринга, политики, регулирования, права и экономики. Нам необходимо было пересмотреть весь ИКТ-сектор Монголии и предложить новую модель ГЧП. Предыдущее ГЧП с Korea Telecom предусматривало 20-летнюю аренду ИКТ-инфраструктуры и оборудования, но не соответствовало ожиданиям правительства. Мы стремились найти лучшее решение для развития ИКТ-сектора.
Стратегия
Наша команда провела исследование сектора ИКТ и телекоммуникаций в Монголии с целью улучшения рыночной эффективности и качества предоставляемых услуг для обеспечения наилучших, низкозатратных и долгосрочных услуг для потребителей. Мы изучили различные модели рыночной структуры в рамках новой ИКТ-стратегии для Монголии, которая учитывала долгосрочные потребности и особенности географии, плотности населения и спроса на ИКТ-услуги по всей стране. Наши юридические и коммерческие эксперты оценили существующие юридические соглашения ГЧП, контракты и регулирующую среду, а наши экономические и технические эксперты модифицировали операционную и рыночную структуру в различных сценариях ГЧП и приватизации для последующей оценки правительством. После того как правительство выбрало предпочтительные варианты, наша команда присоединилась к делегации правительства Монголии на переговорах с Korea Telecom в Сеуле, Корея, и в конечном итоге была достигнута взаимно приемлемая редакция контракта ГЧП.