Стратегия управления объектами позволила оптимизировать физическую инфраструктуру, эксплуатацию и техническое обслуживание ЦОД, включая управление жизненным циклом активов Global Data Centres, минимизацию простоев критически важного оборудования и разработку планов замены активов с прогнозированием финансовых резервов, ориентированных на надежность энергоснабжения и охлаждения.
«Информация хочет быть свободной» — Роджер Кларк
Проблема
ЦОД — это сложные объекты, требующие управления аппаратным и программным обеспечением, сервисами и физической инфраструктурой. Эффективное управление объектами (FM) необходимо для обеспечения высокой производительности, надежности и безопасности. Основные проблемы FM в ЦОД включают:
- Управление энергоснабжением и системами охлаждения для предотвращения перегрева и сбоев,
- Соблюдение нормативных требований в области охраны окружающей среды, здоровья и безопасности,
- Реализацию программ профилактического и предиктивного обслуживания для сокращения простоев и затрат,
- Интеграцию новых технологий и оборудования для удовлетворения меняющихся потребностей бизнеса,
- Разработку стратегий аварийного восстановления и планов реагирования на чрезвычайные ситуации.
Стратегия
Наши эксперты провели диагностическую оценку 22 дата-центров по всему миру и разработали стратегию управления объектами для оптимизации физической инфраструктуры, эксплуатации и технического обслуживания, включая:
- Энергоэффективность и устойчивость: снижение энергопотребления и экологического воздействия путем использования возобновляемых источников энергии, эффективных систем охлаждения и методов утилизации отходов,
- Надежность и доступность: обеспечение бесперебойной работы ЦОД и соответствие требованиям клиентов по производительности и безопасности, включая резервное питание, системы дублирования и планы аварийного восстановления,
- Масштабируемость и гибкость: адаптация к меняющимся потребностям клиентов и бизнеса за счет модульного дизайна, модернизации оборудования, расширения или консолидации объектов,
- Экономическая эффективность и рентабельность: баланс между капитальными и операционными затратами и генерируемой стоимостью путем оптимизации использования ресурсов, заключения выгодных контрактов и применения эффекта масштаба.